Introducción
POR QUÉ PLANIFICAR Y PREPARARSE: lea el artículo de Mike Coston sobre planes para una pandemia . Lo esencial es que la OMS, alrededor de 2005, redactó planes e instó a los estados miembros a redactar los suyos. Varias empresas también escribieron las suyas. Todos esos esfuerzos tenían vínculos, muchos de los cuales ahora se han perdido o los documentos están muy desactualizados. Además, el mundo ha aprendido mucho con la situación actual del covid. Por último, pero no menos importante, el H5N1 sigue haciendo lo suyo, hay otros virus y a Covid le vendría bien algún esfuerzo coherente y eficaz en todo el mundo. Así que hay muchas razones por las que deberíamos contribuir a este esfuerzo.
POR QUÉ ESTA PÁGINA: Las pandemias son el tipo de examen en el que obtenemos mejores calificaciones si hacemos trampa, es decir, si nos copiamos unos a otros. También obtenemos mejores calificaciones si los demás obtienen mejores calificaciones. Además, no existe un recurso como este. O, si lo hay, entonces al hacer esto la esperanza es que descubramos por qué es redundante, lo vincularemos y lo daremos por terminado.
ESTA PÁGINA: Esta página pretende ser un conjunto abierto de documentos para recopilar enlaces, ideas y plantillas. No espere que esté pulido, ya que es un wiki y, por lo tanto, siempre es un trabajo en progreso. Tome el texto como mejor le parezca, ya que es contenido abierto como el resto de appropedia. Contribuye si puedes. Comuníquese con x.com/lucasgonzalez en Twitter si desea ayuda para convertirse en colaborador o si tiene recursos. Gracias.
TU PLAN: Un plan es un documento que guía tus acciones. Podría parecer una lista de verificación, un diagrama de flujo o incluso una receta. Habría planes de preparación y de respuesta; Podemos asumir con seguridad que la mayoría de las personas no planearán antes de que la próxima pandemia nos golpee a todos, pero si hay algunos planes que actuarán como modelos, otras personas irán más rápido que usted, más personas estarán más preparadas y usted ganará. Su plan debe incluir 2 áreas amplias: cómo reducir los contagios y cómo mantener en marcha cosas vitales. Una vez que esté en marcha, puede agregar una tercera área, que sería ayudar a otros a estar más preparados o ayudar a otros a responder mejor.
CÓMO TRABAJAR CON ESTA PÁGINA: Tome una hoja de papel o su versión electrónica. Mire esta página usted solo o con otras personas. Decida los parámetros de un escenario con el que le gustaría trabajar y algunos objetivos básicos; Le recomiendo encarecidamente que comience con parámetros limitados; de lo contrario, es muy probable que se sienta abrumado y eso lo hará menos efectivo. Tener un escenario crea una imagen en tu mente; tratas eso como tu "realidad de referencia", aunque no sea la realidad y aunque ni siquiera sea una predicción. Tener algunos objetivos básicos también ayuda, porque sabes a qué apuntas y qué tan cerca estás, al menos en el papel.
TU ESCENARIO: Puedes usar una hoja de cálculo para hacer algunos números básicos. Hay una hoja de cálculo que puede usar en resiliencemaps.org/files/fluscim . Serían suficientes estimaciones aproximadas.
- Digamos que estás mirando tu ciudad, región, país... ¿cuál es la población? Busque eso en Google o utilice una cifra aproximada.
- Luego, juegue con las tasas de ataque: esa es la humildad de las personas que enfermarían.
- Por último, se puede jugar con la letalidad o la proporción de casos graves.
Recuerde a sí mismo y a los demás miembros del grupo de trabajo que esto no es una predicción: sólo un escenario. En la práctica, es probable que los peores escenarios generen la mayor motivación para tomar precauciones; la presencia de un virus malo les daría a todos la energía para intentar detenerlo, y lo que estamos haciendo es analizar CÓMO convertiríamos esa motivación en acción efectiva. Piense en ello como una salida de incendios: no la usamos hasta que es necesaria y luego se alegra de que alguien haya colocado las señales de salida en las puertas correctas.
SUS OBJETIVOS: El principal objetivo general es retrasar las muertes. (Todos morimos al final de nuestras vidas. Bueno, si las personas no mueren antes de tiempo, eso cuenta como salvar vidas). Las muertes en una pandemia de aerosoles provienen de dos direcciones: muertes directas por el virus mismo y muertes indirectas. por la interrupción de servicios vitales. Un ejemplo es morir de apendicitis porque el cirujano, el anestesista o la electricidad no están disponibles. Por eso queremos hacer las cosas difíciles para el virus pero factibles para los humanos. Es un objetivo combinado.
TUS ESTRATEGIAS: A continuación, la sugerencia es que te concentres en una estrategia a la vez. Reducir, proteger, hacer frente - ¡expandir!
